7月27日，365英国上市集团召开2026年上半年经济活动分析会，复盘上半年经营成效，剖析发展短板，部署下半年重点攻坚任务。公司董事长王元明作总结讲话，总经理许可安排经营工作，公司领导班子、各职能部门及实体单位负责人参会。

会上各职能部门及实体单位依次汇报半年度生产经营运行情况。上半年公司锚定地质技术服务、工程施工等核心主业，经营底盘总体稳定，自营业务占比稳步提升，项目储备充足；债权回收、负债压降、遗留问题、内部管控、企业改革、主业转型等专项工作均取得阶段性成效，上半年未发生重大安全质量事故。

许可总经理客观梳理当前四大突出问题：资金周转压力较大、市场拓展动能不足、项目精细化管理存在薄弱环节、改革推进与专业人才储备存在短板。指出下半年是完成全年目标的决胜关键阶段，要求全体人员聚焦七大重点精准发力：深耕地质核心主业、补齐资质短板、统筹内外市场；抓实项目全流程管控，加快施工进度与结算审计；集中力量推进应收款项清收，严格控制垫资、优化资金结构；稳妥推进“一所一企”改革；强化专业人才引育工作；常态化落实安全生产管理；严守法务、招标合规底线。

王元明董事长充分肯定上半年工作成果，同时要求全体人员清醒认识行业竞争、应收账款、单位改革等多重压力，杜绝松懈观望心态。就下步工作提出五点要求：一是锚定转型战略做大自主经营，拓宽优质业务赛道；二是压实资金清收责任，守住现金流安全底线；三是深化项目数字化精细化管理，提升经营效益；四是平稳推进国资改革，完善激励机制、建强人才队伍；五是从严守牢安全、质量、廉洁三条发展底线。

会议强调，全体干部职工要树立“一盘棋”思想，层层压实工作责任，以攻坚实干的姿态补齐发展弱项，全力冲刺全年各项目标，持续为湖南地质高质量发展贡献力量。

公司相关管理人员三十余人参加本次会议。(文/陈文青)